上海上自儀公司召開2022年度財務管理工作會

2022年10月25日，上海上自儀公司召開2022年度財務管理工作會，上海上自儀公司、資產財務部部長、各單位財務主管及業(yè)務骨干參加了會議。市外單位因防疫原因通過視頻方式參加了會議。

       本次會議秉承務實高效的原則，精簡會議時間，重點解決各單位財務管理工作中所遇到的實際問題。會上對2022年度財務決算工作重點進行了講解，對2022年度新發(fā)布的重要財務制度《上海上自儀公司銷售收入內部控制制度》及《上海上自儀公司商務招待管理暫行辦法》進行了解讀，并現(xiàn)場解答各單位對制度執(zhí)行過程中遇到的四十余個相關問題。

       做了題為《擁抱財務管理數(shù)字化 賦能財務管理新動能 構建財務管理新格局》的重要發(fā)言。指出，財務管理的核心是價值管理，我們要發(fā)現(xiàn)價值、維護價值、提升價值和創(chuàng)造價值。各單位要堅持圍繞“管資金，抓預算，建制度，控風險，帶團隊，育新人”這十八字方針開展財務工作。

      還對2021年度財務管理的重點工作進行了部署：各單位要堅持“現(xiàn)金為王”，把利潤都變成“現(xiàn)金”的管理理念，繼續(xù)“鞏固、增強、深化”現(xiàn)金流管理，打造安全、穩(wěn)固、均衡的資金鏈，確保公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。發(fā)揮預算管理戰(zhàn)略引領與價值導向作用，細化預算執(zhí)行管理；繼續(xù)深化業(yè)財融合，培養(yǎng)一批“財經會計”，共創(chuàng)企業(yè)價值；優(yōu)化、細化日常資金監(jiān)測和現(xiàn)金流動態(tài)分析，確?，F(xiàn)金流動態(tài)平衡；堅持“降存量，控增量”方針，多管齊下抓“兩金”管理，確保取得實效；聚焦主業(yè)，重點做好“技術、營銷、智能制造”資源保障與優(yōu)化配置。

       會上還對2022年度財務管理優(yōu)秀單位、優(yōu)秀個人和財務專業(yè)技能提升個人進行了表彰。